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Einkaufsberatung

Lösungen für Ihre Einkaufsthemen

Ob bei der Unterstützung der strategischen Ausrichtung
Ihrer Beschaffungsthemen, der Durchführung von Einkaufstätigkeiten oder bei der Überbrückung
von Personalengpässen. 

Transparent. Flexibel. Erfahren. 

Einkaufsberatung

Strategie trifft Umsetzung

Wir sind Partner, die unternehmerisch denken, operativ mitarbeiten und dabei messbare Ergebnisse liefern – ob bei der Ausrichtung Ihrer Beschaffung oder interimistischen Aufgaben. Wir schaffen Nachhaltigkeit!

Einkauf. Wirkung. Ergebnis.

Sie wollen Ihren Einkaufsthemen endlich Rückenwind geben?
Dann Leinen los, holen Sie sich echte Einkaufsexperten an Bord! Lassen Sie uns gern über Ihre individuellen Anforderungen in einem kostenlosen Ersttermin sprechen.

Konzept

Herausforderungen annehmen und Kurs halten. Dafür stehen wir!

Richtig navigieren

Beschaffung ist elementar. Und damit so wichtig für Ihr Unternehmen mit Blick auf die Menschen, deren Arbeit und die Umwelt.

Tempo halten

Gemeinsam sorgen wir auf Basis agiler Methoden für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Transparent und professionell.

Crew ausrichten

Wir sind vertrauensvoller Partner für Lösungen rund um die Themen Beschaffung und Qualität. Individuell und wirtschaftlich – so bekommen Ihre Einkaufsprojekte Rückenwind.

Agilität

Per Deltacockpit
durch das Ecosystem

In unserem Podcast “Die Beschaffungswerkstatt” behandeln wir aktuelle Einkaufsthemen. Folgen Sie uns und seien Sie gespannt auf weitere Folgen!

Leinen los!

Erfolgreiches Navigieren in stürmischen Zeiten

Das kennen Sie bestimmt auch: Es gibt Situationen im Unternehmer-Leben, mit denen man nicht unbedingt gerechnet hat, manche Dinge haben nur kleine, manche aber eben auch größere Folgen. Gerade in der heutigen Zeit, die immer schnelllebiger und dynamischer wird, sind Veränderungen und Disruptionen mittlerweile an der Tagesordnung. Und nicht wenige Unternehmer oder CEOs fühlen sich mitunter wie ein Kapitän auf der Kommandobrücke in schwerer See mit viel Gegenwind. Dann ist vorausschauendes Handeln und Agilität gefragt, damit Sie keinen Schiffbruch erleiden. Sie denken, das ist gar nicht so einfach – oder etwa doch?

Nachhaltigkeit neu definiert

Unsere ESG-Strategie für verantwortungsbewusstes Unternehmertum

Unsere ESG-Strategie unterstreicht die Wichtigkeit von Nachhaltigkeit, sozialer Verantwortung und transparenter Governance. Sie fokussiert auf umweltfreundliche Partnerschaften, übertrifft gesetzliche Standards in sozialen Belangen und gewährleistet durch regelmäßige Berichte und Anpassungen die Erreichung der ESG-Ziele. Kernwerte sind Authentizität, Fairness, Toleranz und Verlässlichkeit, mit einem starken Engagement für strukturiertes und verantwortungsbewusstes Handeln in allen Unternehmensbereichen.

Kundenstimmen

“Elementar für Unternehmen”

Global Head of Capex & Facilities, Beiersdorf

“Der internationale Beiersdorf Capex & Facilities Einkauf ist sehr zufrieden mit der professionellen Unterstützung von FraGe Consulting bei unseren Investitionsprojekten im In- und Ausland, bei strategischem Einkaufssupport für Bedarfe im Bereich Facility Management und Facility Services sowie auch bei der Abdeckung von Anforderungen im Zusammenhang mit SMETA Audits und Lieferkettensorgfaltsgesetz (LkSG). Das Team von FraGe Consulting hat extrem viel Erfahrung, arbeitet sehr professionell und zuverlässig, ist ein sehr empfehlenswerter Partner für die Zusammenarbeit im Einkauf.”

CEO, Hansecontrol

“Durch detaillierte Analysen von Ausgaben und Betriebsabläufen konnten kurzfristig Kosten reduziert und gute Grundlagen für weitere Verbesserungen geschaffen werden. Nochmals vielen Dank dafür und die tolle Zusammenarbeit!”

CEO, Chackpack.com
“Jeder, der nicht mit Euch zusammenarbeitet, verliert Zeit, Geld und Nerven. Alle aus dem Chackpack-Team wünschen Euch weiterhin viel Erfolg.“
    Diese und weitere Unternehmen vertrauen auf uns

    FraGe Team

    Wir bieten mehr als nur Einkauf – wir liefern Ihre persönliche Lösung

    Ideen entwickeln und umsetzen ist genau unser Ding! Ob Warengruppensteuerung, Lieferantenmanagement oder Risikocheck: Wir bringen Ihre Beschaffung mit Tempo und Erfahrung voran.
    Veränderungen wie KI, ESG oder das Lieferkettengesetz? Können wir – mit einem starken Netzwerk und klarem Blick für das Machbare – für Lösungen, die nicht nur gedacht, sondern gemacht sind.

    Jens-Uwe Frantz

    Leidenschaftlich steuere ich Warengruppen, manage Lieferanten und Risiken und optimiere Einkaufsprozesse – schlank, agil und zielgerichtet, mit Balance zwischen Struktur und Flexibilität für nachhaltigen Erfolg.
    Schwerpunkte

    Einkaufsprozess-Management
    Warengruppenmanagement
    Lieferanten- & Risikomanagement

    Thomas Gellert

    Der Einkauf steht im Zentrum struktureller und technologischer Veränderungen. Ich übersetze Komplexität in Klarheit und ermögliche Weitsicht statt reiner Reaktion – fokussiert und souverän.
    Schwerpunkte

    Beschaffungsstrategien
    Warengruppenmanagement
    Projekteinkauf (CAPEX)

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